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稽核组组织架构图稽核组长稽核专员兼职稽核员兼职稽核员稽核组职能部门名称稽核组上级部门总经办上级主管总经理主管岗位稽核组长下属部门岗位编制 3人直属岗位稽核专员、兼职稽核员部门编号部门目标1.通过稽核，促进各部门工作计划、任务、目标的达成。2.通过稽核，促进公司的流程、制度、规定、指令、决议得到执行并持续改善，促进公司规范管理。3.通过设立稽核部门，为公司中高层管理培养并输送人才。部门职责1.代表总经理对各部门经营管理、各岗位工作状况进行稽核，并及时作出评估、报告。2.参与公司新制度、新流程的编制工作，对新流程、新制度的执行进行稽核。3.熟悉公司现有的各项流程、制度，并对各部门、各岗位是否按公司的流程、制度、规定、决议、岗位职责说明书等规范作业进行稽核。4.促进公司的数据化管理和流程改造，对公司的经营管理提出改善建议。5
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