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稽核管理办法 编号:GH-总经办-0041.0目的为加强管理人员的责任心，规范管理，使各项工作有序地开展，更好地激发公司全体员工工作积极性和主观能动性，提高工作效率和工作质量，推进管理变革，特制定本管理办法。2.0适应范围公司各部门、各岗位。3.0权责3.1稽核小组权责3.1.1稽核小组代表总经理对各部门、各岗位行使监督权、检查权、奖惩权；3.1.2稽核检查各部门、各岗位是否按公司各项相关规章制度、程序文件、管理办法、作业流程、岗位说明书等规定进行作业；3.1.3对稽核工作中发现的问题有督导改进和奖罚建议权；3.1.4有权召集稽核部门和员工参与调查座谈会。3.2稽核小组组长权责3.2.1接受总经理所分配的稽核工作任务；3.2.2为稽核小组稽核专员分解稽核任务，并提出专项稽核建议；3.2.3主持稽核小组日常工作，包括稽核小组例会、稽核专项会议的召开；3.2.4为稽核专员和公司员工的稽核工作提供建议或指导；3.2.5
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