温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6521385.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（第三章工作分析方法9页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
第三章 工作分析方法第一部分 设计思路及重点难点说明一、教学目标知识目标：了解在工作调查阶段所采用的主要方法；能力目标：掌握这些方法的适用条件、范围等，并会应用。素质目标：与人沟通协作精神，调查分析能力。二、重点难点（一）重点知识工作分析术语（二）难点知识搜集资料的能力（三）项目实施的关键点工作分析的流程三、教学内容理论：工作分析的各种方法及适用范围实践：拟写一份上述公司的秘书岗位或自己承担岗位的工作分析的详细内容。第二部分 教学内容及实施过程第一节 工作分析方法概述一、通用的工作分析方法：问卷法、访谈法、工作日志法、观察法、主题专家会议法。二、以员工为核心的工作分析方法（一）工作要素分析法：知识、技术、能力、愿望、兴趣和个性特征等。（二）职位分析问卷（Position Analysis Questionnaire，PAQ）是于1972年由美国普渡（Purdue）大学的工业心理学家麦考米克等人设计、提出。是一种人员倾向性分析方法，也是目前最普遍和流行的人员倾向性工作分析系统，可用于
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
