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第九章 人力资源开发与管理人力资源是企业最重要的资产 人力资源是企业最宝贵的稀缺资源 人力资源所表现的忠诚、向心力、创造力， 是企业持续发展的动力和活力所在人力资源：能够推动生产力发展，创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。人力资源开发与管理：由一定管理主体 为实现人力扩大再生产和合理分配使用 人力而进行的人力开发、配置、使用、 评价诸环节的总和。分为：人力资源规划与决策、人员的招聘与更新、人力资源的评价人力资源规划人力资源规划是预测企业未来的人才需求 情况，并通过相应的计划制定和实施使供 求关系协调平衡的过程。人力资源规划的任务根据企业的整体战略发展规划和中长期经营计划，确 定人力需求规划。研究企业组织变革的可能性，推测未来的人力需求变 动。分析现有人力的素质、结构、工作情况等状况，决定 完成各项工作所适合的人力资源。分析就业市场的人力供需状况。使人力资源规划体系中的各项具体的计划保持平衡， 并与企业的发展规划和经营计划相互衔接。人员招聘人员招聘的意义招聘工作在企业人力资源管理中占重要地位。招聘工作对“推销”企
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