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第二季度护理部工作总结一、完善细化了各项护理规章制度及质控细则。按照制度要求对全院护理工作采取定期与不定期相结合的形式进行检查，对各科存在的问题每月及时反馈到科室，科室根据存在的问题制定整改措施，护理部进行跟进检查，对反复发生的严重护理缺陷给予质控扣分。目前各科室护理质量虽然有明显提高。存在的问题：有些制度不能落实到位，缺乏足够的责任心。原因分析：护理部检查力度不够，护士长执行力不强。整改措施：护理部下一步将继续加大检查督促力度，利用护士长例会反复强化护士长在护理质量管理中的作用。各质控组在检查中除了查存在的问题，还要注重发现各科室护理管理的亮点，在护士长例会上公布让大家资源共享，共同促进护理质量。二、制定了严格的护理三基三严培训计划并落实。通过每月一次的护理业务讲座、护理查房及定期进行理论、操作考试，使全院临床护士的业务素质有所提高。对急诊科的护士进行心肺复苏、电动洗胃等急救护理技能考核，全面提高了急诊护士的应急、急救能力，120出诊速度多次全市排名第一。存在的问题：考试合格率不达标，80分以下的人数太多。原因分析：由于长期放松业务培训，致使许多护
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