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第一节 工程维修整改交付计划为保证精装修的产品品质及按期顺利交付，根据精装修的现实施工进度和后期施工进度计划对后续的验收与整改及交付工作拟安排如下。 一、 各项工作的步序： 交付样板评审施工过程中施工单位的阶段检查验收施工过程中工程及销售人员的阶段性检查验收施工单位跟进整改及工程管理人员跟踪施工单位初步保洁工程、销售、物管、客服联合的完全整体初验施工单位一次整体整改工程、销售、物管、客服联合的一次整体复验一次精细保洁部分客户预验收施工单位二次整体整改工程、销售、物管、客服联合的二次整体复验二次精细保洁交付客户验收整改阶段交付后针对客户提出问题进行整改二、阶段性工作要求及成果 1、过程控制阶段 施工过程中请公司工程管理部、工程质量督导部、规划设计部、营销策划部及设计公司、物管公司、设计单位、施工单位、项目公司工程管理部、营销策划部、客户服务部等相关人员实地检查，提供指导性意见。 施工过程中施工单位应对施工单位各套住宅的一户一挡和过程控制记录、文字及照片的完整性进行检查。掌握施工单位的自检自验自改情况的职能发挥情况，形成书面评价意
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