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第六章 工程质量保证体系和措施 一、创优规划： 1、项目经理部与个工程队共同制定全标段工程创优规划，制定目标，提出要求，明确任务，落到实处。2、各工程队制定工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，成立QC小组，积极开展活动，确保全标段质量达到优质样板工程。3、建立质量创优小组，由第一负责人挂帅，总工程师、质检工程师等人员负责实施。4、对确定的创优目标实行主要领导挂牌负责制，实行质量一票否决制。 二、质量自检保证体系： 为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状态，实现优质、高效地搞好该项目的管理目标，特制定本质量保证体系。 （一）、项目工程质量方针、目标： 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。施工中我方将完善质量保证体系，大力推广目标管理和国际ISO 9000质量管理体系的贯彻和实施，强化质量保证手段，狠抓一线质量控制，确保本工程质量目标的实现。项目经理部根据“强化质管意识，规范作业程序；持续改进质量，创建精品工程；提供优质服务，满足业主要求”的质量方针，按照招
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