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第六章工程进度计划与保证措施第一节进度计划一、总进度计划编制的原则（一）严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理地安排各工序及各部位的施工进度，确保单位工程和分部工程如期完成。（二）安排进度时，兼顾各个工作面，在保证施工质量、安全的前提下，做到减少干扰，既不相互影响施工，又要做到均衡施工，使施工进度安排全面、科学、合理。（三）施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制亦产生重要影响。（四）本工程体量较大、结构复杂、质量要求高，为了向业主交付一个满意工程，我们将站在总承包的立场，根据工程招标文件的要求、工程的实际情况，充分利用本单位的相关资源，切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护等方面的内容，统筹协调好各分项施工的工作。二、施工安排根据本标段施工工期要求，2016年4月24日开工，2016年10月30日竣工，工期较为紧张，因此在施工进度安排上，结合我企业的内部施工能力，考虑当地地
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