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案例分析1.本案例违反了计划的哪些原则?做计划时应注意什么?1)在本案例中,福特汽车公司之所以失败,是因为其违反了计划的原则:1、改变航道原理(导向变化原则)是指为将来得越多,主管人员定期检查现状和预期前景,以及为所要达到的目标而重新制订计划就越重要。福特汽车公司“模型T”除了降低价格和大量生产外,没有任何变化,没有在此时顺应历史潮流,适时推出符合消费者口味的新汽车类型,主管人员也没有及时定期检查现状和预期前景,以及为所要达到的目标而重新制订计划,使之首次失败。2、许诺原理任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,因而许诺越大,完成许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。这一原理涉及期限的问题。一般来说,上的考虑影响到计划期限的选择。由于计划工作和它所依据的预测工作是很浪费财力的,所以如果在经济上不合算的话,就不应当把计划期限定的太长。而福特汽车公司已经对“爱迪塞尔”进行了长达10年的准备和研究。计划的时间太长,在广告、分销、促销等经济上的花费也并不够合算。并且福特汽车公司没有合理地确定计划期限,其公司不应随意缩短计划期限。而公司却抢进度,导致质量差。按
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