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策划开发年终工作总结7页.doc

*公司策划开发部2012年度工作总结*策划开发部2013年1月16日*公司策划开发部2012年终工作总结时间荏苒,如白驹过隙,2012年已转瞬即逝。公司从长远发展、战略部署、经营思路和实际理论相结合等方面的需要出发,2012年新成立了策划开发部,在成长的一年里,对策划开发部来说,2012年是挑战的一年,是奋斗的一年,是业务摸索、总结和熟悉的一年,值得欣慰的是在公司领导及全体同仁的共同努力下,并肩奋战,各项工作目标均有序合理推进,取得了很大的进步。回顾2012年的工作经历,伴随着对策划开发工作认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。 一年的时间里,在整个团队的配合和协助下,策划开发部工作进展顺利,基本达到预期目标,下面就策划开发部2012年度工作状况总结回顾如下: 2012年度策划开发部工作主要表现为:根据公司部署安排,结合房地产市场开发的实际需求,继续扩大内需,落实企业内部基础设施开发,充分利用现有资源、项目优势,合理推进项目开发方案策划、比选

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