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管理人员转正评价表第一部分员工基本资料姓名中心/事业部部门岗位入职时间转正时间第二部分员工能力评估（员工直接上级填写） (60%)项目权重评 估 目 标评 估 标 度评分工作知识10%对自己工作职能的理解能力，对自己工作与其他领域工作之间联系的理解力，有关某一特殊领域和技术方面知识水平，新知识的攫取能力，以及完成本职技术/技能性工作的可接受程度。理解能力强，专业知识水平高，挖掘新知识的能力强，所完成本职技术/技能工作的缺陷少。（10）理解能力较强，专业知识水平较高，挖掘新知识的能力较强，所完成本职技术/技能工作的缺陷较少。（8）理解能力一般，专业知识水平一般，挖掘新知识的能力一般，所完成本职技术/技能工作的缺陷一般。（5）理解能力较差，专业知识水平较差，挖掘新知识的能力较弱，所完成本职技术/技能工作的缺陷较多。（3）理解能力差，专业知识水平差，挖掘新知识的能力弱，所完成本职技术/技能工作的缺陷多。（1）工作质量10%完成本
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