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工程部绩效考核实施细则 目 录 1 目的 .4 2 适用范围 .4 3 参考文件 .4 4 基本原则 .4 5 考核细则 .4 5.1 绩效考核对象 .4 5.2 考核细则 .4 5.3 考核等级划分 .5 5.4 年度考核 .6 5.5 考核结果的应用 .6 5.6 考核结果及反馈面谈 .6 5.7 考核申诉 .6 6 附录 .6 附录 1：项目部绩效考核表 .8 附录 2：工程项目目标责任书 .9 附录 3：项目专工考核绩效表 .12 附录 4：本部人员绩效考核表 .13 附录 5：工程部绩效考核明细 .14 1 目的 为规范工程部绩效考核管理体系，配合公司绩效管理及考核，有效激发部门员工热情， 强化部门绩效管理，保证各项目控制目标按合同要求顺利实现，特制订本标准。 2 适用范围 本标准适用于公司工程部各项目及全体人员，本标准在满足公司绩效管理标准相关 要求的前提下进行。 3 参考文件 项目绩效考核管理标准 绩效管理标准 4 基本原则 以项目部进度控制目标为导向，结合安全管理、质量管理、合规性、成本管理、收款管 理等方面的考核结果，本着公平、公正、公开的原则进行，考核结果将直接与员
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