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管理层的岗位职责和绩效体系描述(精)11页.doc

高管岗位职责和组织结构图草案综合管理体系分管高管2企划管理体系分管高管3研发供应体系分管高管4计财管理体系分管高管5信息产品业务分管高管6增值分销业务分管高管7IT服务业务分管高管8附录1 :管理工作的职责权限示意9附录2 :组织结构图11综合管理体系分管高管岗位目的总体负责公司的人力资源、信息系统和行政后勤职能的建设,满足业务部门的实际需要,并支持公司的长远发展岗位职责n 参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投融资计划等;并从公司战略方向和业务需要出发,领导制定相应的人力资源和信息系统战略n 负责领导下属部门的职能运作,以业务部门的实际需要为核心,积极服务公司各业务体系,从而支持公司的整体发展n 根据公司的发展状况和业务部门的实际需求,在必要时对综合管理体系内各职能部门的组织体系进行调整,经总裁批准后组织实施n 积极领导公司的信息系统部门,从公司业务和实际需要出发,制定企业信息技术发展规划并负责领导具体的实施工作,并对其实施效果负责n 就所辖部门的关

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