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一、总则- 2 -（一）目的：- 2 -（二）适用范围- 2 -二、评价内容和方式- 2 -（一）职位类别以及职位层级划分- 2 -1职位类别的划分- 2 -2职位层级的划分- 2 -（二）职位胜任力特质以及各职类各层级胜任力特质轮廓图- 3 -1职位胜任力特质- 3 -2职位胜任力特质轮廓图- 3 -（三）胜任力特质评价方式- 3 -1评价频次- 3 -2权限划分- 3 -3评价程序- 4 -4评价成绩计算方法- 4 -三、胜任力特质评价结果应用- 4 -（一）评价结果的应用领域- 4 -（二）不同评价结果的处理办法- 4 -1胜任力特质=B年度绩效考核成绩=C- 4 -2胜任力特质=C- 4 -3胜任力特质=B年度绩效考核成绩=D- 5 -4胜任力特质=C年度绩效考核成绩=D- 5 -一、总则（一）目的：u 完善企业人力资源管理体系，以职位管理和绩效管理为基础，关注员
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