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学习如何做好区域经理之感想市场经济预示着销售行为在我们日常生活中日益频繁，而企业在商业大潮之中应紧扣时代脉搏，因此，销售的重要性、紧迫感已经变成企业所有员工的共识，整体营销、全员营销观念逐步深入企业的各个部门。较整个社会而言，如今言必谈“营销”，越来越多的行业、组织在构建自己的营销网络，越来越多的销售区域经理加入到营销人的行列。本人从事营销工作十余年来，在参加本次课程的学习后，深深感到一个科学的营销组织结构设置的重要性，而其中人的问题，高素质营销队伍的建设显得尤为重要，特别是市场一线销售区域经理的基础素质，对完成公司销售目标的达成有直接的意义，对培养企业竞争力至关重要。本次学习课程由熊超群老师对如何做好区域经理这一课题共分八个章节进行精彩的讲解，课程从理论的高度对区域经理必须具备的能力及承担的义务和具备的基本素质进行了全面的诠释：第一章主要对区域经理的行为进行综合阐述，明确提出区域经理的三大目标，并详细指导区域经理如何选择经销商、考察经销商。作为一方诸侯的区域经理，应该扮演好供货商的角色，与经销商、零售商建立“亲密有间”的良好客情关系，熟悉自己负责的区域市场，理
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