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分部行政部职责1、分部行政部经理职责报告上级：分部总经理、总部行政中心总监督导下级：本部员工、门店行政系统人员A. 制订分部行政系统的年度及阶段性工作计划，制订分部行政费用支出预算计划，并分解至各相关部门及门店，督促其落实执行；B. 结合分部的实际工作状况，实施对分部行政系统的制度建设工作；C. 按照授权，全面组织实施分部行政部的各项职能任务，确保分部行政系统管理到位、督导严格、保障有力；D. 负责对本部门员工的工作绩效进行综合考评，并提出人事任免、晋级、奖惩建议；E. 督导分部行政部外联主管，完成对分部的内务管理、外勤联络等工作；F. 督导分部行政部后勤主管，完成对分部的资产管理、物资采购、投保理赔申报工作；G. 督导分部行政部物业主管，完成对分部的业主关系协调、实施房屋租赁合同谈判、物业及相关费用审核支付、装修工程招标施工及监理、水电设备及通讯设施维护及保障、突发事件的紧急处置等工作；H. 督导分部行政部车队主管，开展对分部行政车队的管理工作和对配送车队的监管工作；I. 开展对分部行政系统的员工队伍建设和岗位培训工作，不断适应公司未来
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