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镇敬老院管理绩效考核办法根据镇党委政府对敬老院工作人员实行绩效管理，即工作实效与工资报酬挂钩的要求，为促进敬老院各项事业的全面进步，激励工作人员敬业爱岗、勤奋工作，圆满完成各项工作任务，结合敬老院工作实际，特制度如下管理考核办法。1、 方法和步骤1、 个人自评、单位考核：年终敬老院对照镇考核办法逐项自评，结合敬老院工作人员考核办法对工作人员每人单独考核，写出书面报告。2、 组织考核：由民政局、镇党委会同分管领导进行考核，按照考核办法逐项进行，临时抽查结果作为年终考评的依据之一。3、 考核结果存敬老院管理办公室。2、 奖惩考核满分为200分，分值基数为镇对敬老院考核主要依据之一，采取倒扣分制度。 （一）管理工作（80分） （1） 院务管理（10分）。积极参与院务管理，按照安全岗位职责，认真履职。考核分优秀、合格、基本合格等次，分别记10、8、6分。（2） 出勤管理（10分）。遵守作息时间，严格上下班纪律，有事请假原则。发现不在岗的扣2分每次。（3）财务制度管理（10分）。财务健全，及时发放老人各种款物，及时报账，不按时发放老人零
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