温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6545479.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(冰山模型面试实操篇5页.docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
冰山模型面试实操篇1973年美国著名心理学家麦克利兰提出了素质冰山模型。当时的他,绝对没有想到,四十多年后的今天,冰山模型仍然是人力资源领域招聘人才的风向标。冰山模型的六个层级冰山模型经过发展和不断的更新迭代,成功的应用于各大领域。目前,我们熟知的人才测评的新冰山模型主要有六个层级。从上往下依次是知识:指在特定领域了解的专业知识。专业技能:指运用知识完成具体工作的能力。价值观、社会角色:指一个人对职业的预期和对事物的看法。自我认知:指对自己的认识(性格,特长,优势,劣势等)个性品质:指一个人持续而稳定的行为特性。动机:指人内在的自然而持续的想法和偏好。其中,知识和专业技能属于“冰山以上部分”,这部分容易了解与测量,而社会角色、自我认知、个性品质、动机属于“冰山以下部分”,这是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。一说到冰山模型,专业知识强点的HR都能如数家珍,但又有多少HR在招聘的过程中科学的运用了冰山模型,真实有效的探测到了候选人的胜任力呢?下面,
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。