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组织结构名称定义优势缺陷结构图例直线式组织结构直线式组织结构是指职权从高层直接向下进行传递和分解，经过若干个管理层次后到达组织的最底层。1）上下级关系简明，层级制度严格明确，职权和职责分明；2）管理沟通的速度和准确性在客观上有一定的保证；3）便于统一指挥、集中管理，提高各级主管人员的责任心。1）管理沟通的速度和质量严重依赖于直线中间的各个点；2）没有职能机构作为人员的助手，容易使主管人员产生忙乱现象。职能式组织结构职能式组织结构是按照项目管理中根据职能以及职能相似性划分部门。1）充分发挥项目管理职能机构的专业管理作用；2）提高专业化技术水平，发挥各部门专家的作用；3）减轻直线领导人员的工作负担。1）各职能部门过多考虑自己部门利益，以至于项目目标实现受阻；2）缺少有人对项目总体承担责任，造成项目组织纪律松弛和管理秩序混乱的现象。直线职能式组织结构直线职能型组织结构以直线式为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理。表1 几种常见组织结构形式的对比分析1）保证企业管理体系的集中统一
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