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影视制作部 管理制度为加强部门管理，维护工作秩序，提高工作效率，把我们的团队打造成充满活力，激情四射的团队，特制定本制度。一、部门定岗（工作要求）1、影视部经理：负责影视部日常工作安排及人员管理，至少每周向总经理汇报一次。（1）根据客户需要，带领及分配部门成员进行相应栏目的拍摄和制作；（2）影视拍摄物料（主持人、场景、灯光、道具等）的筹备、组织和把关；（3）对部门成员制作的影视产品进行指导、把关和评估，对部门制作完成的影视产品的质量负责；（4）对部门成员影视制作能力的培训和指导；（5）负责横向部门的沟通和协调；（6）对部门内部进行管理，负责部门整体的绩效考核；（7）定期对市场广告进行分析，负责创作市场需求的影视。2、编导：应加强专业学习，严格按照制作流程进行工作；编导必须履行拍摄指导与制作指导的职能。3、摄像：必须遵守设备管理相关规定，动用设备必须得到允许。不知不懂要多问，不可擅作主张。必须爱护所用的设备器材，不得冒失操作，违规操作，必须保证设备器材的完好性。不得将设备器材转交他人玩弄试用。由于操作不当或看护不当造成的损失由个人承担全部责
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