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（三）后勤管理处廉政风险防控一览表职权名称职权内容关键环节风险点及表现形式风险等级防 控 措 施责任主体1、后勤经费使用与管理1-1负责制订学校预算内的各项后勤保障经费的计划、使用和管理。科室审核以谋取私利为目的，放弃原则，提出不真实审核意见。高1、认真总结以往学校后勤保障工作的经验教训，坚持一切从学校实际出发；2、严格按照学校有关规定确定审核原则，规范审核行为，确保认真调研，充分论证，预算准确，方案合理；3、本着节约的原则编制预算和合理有效地使用经费；4、实行项目负责制，强化责任意识；5、注意与财务等部门沟通，制定出符合校情的后勤保障工作规划和年度工作计划。计划科水电中心房管中心综合办审核监督科分管处长审批以谋取私利为目的，刻意隐瞒事实或不尊重科室合理的审核意见。高1、处领导班子认真讨论，集体决策；2、在处内“自下而上，自上而下”认真听取意见；3、严格在学校下达的预算内控制、使用经费。分管处长处长审批以谋取私利为目的，刻意违背程序直接进行审批或不尊重科
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