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关于加强基础管理 强化运维安全实现“三创优”的决定2006年是深入贯彻党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想，继续推进三年发展战略的关键一年，也是信强基固本，埋头苦干，迅速扭转安全被动局面，励精图治，锐意进取，谋求改革、发展全面推进的关键年。2006年的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中全会精神，积极落实总部经营工作会议和省分公司职代会的方针、政策，积极实施“四个一”工程，大力推进基础管理年的各项措施，强化管理，夯实基础，提升服务，营造品牌，实现运维安全长期稳定，设备质量明显提高，员工素质普遍增强，经济效益持续增长，开创信各项工作的新局面。2006年的工作总方针是：夯基础、强管理、抓服务、保畅。2006年的工作总目标是：质量创优、服务创优、效益创优。2006年的安全奋斗目标是：“一确保、三消灭、三控制”，即确保信大道不中断；消灭信一类责任障碍，消灭责任轻伤以上及火灾事故，消灭车辆交责任事故；控制信一类非责任障碍6件，控制信二类非责任障碍比同期减少50%，控制信故障处理时限不超时，实现（4.10安全100天、7
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