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劳务人员管理流程(共9页).doc

劳务人员管理流程 目录 一、承接工程、成立项目部二、编制劳动力需求计划、三、劳务人员素质评定四、确定外包队伍及队内劳务人员五 、施工管理六、后勤管理七、经营结算八、调查、归档 劳务人员即参与工程项目建设的全部施工人员,劳务管理是一种企业文化,是项目做大、做细的关键,良好的劳务人员管理能够很好的展示公司、项目部的形象,同时在建筑市场竞争日益激烈的大环境下,劳务管理的好与坏直接关系着工程项目的成本、质量、进度、安全以及文明施工,随着公司规模的不断扩大以及公司特例的经营理念与管理模式,为适应建筑市场及公司的快速发展,公司根据多年的外出劳务施工管理编制此项劳务人员管理管理流程。主干流程图:承接工程、成立项目部 编制劳动力需求计划劳务人员素质评定排 除

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