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一、劳动力投入计划（一）劳动力选用原则为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有雄厚实力的劳务队伍进行现场施工，同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。（二）劳动力分类1、按技术类型划分本工程劳动力按专业技术可划分为三大类，见下表：2、按专业工程划分本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类：分别是：管理人员；土建结构施工人员；砌体及二次结构施工人员；幕墙工程施工人员；粗装修施工人员；机电预留预埋施工人员；机电安装工程施工人员，业主直接分包的专业工程施工人员未包含。（三）人力资源投入计划项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在我司内进行劳动力用工量平衡调配。本工程在整个施工过程中，现场拟投入劳动力月平均人数为274人，最高峰期现场将投入劳动力总人数为400人左右同时施工。本工程以主塔楼作为关键施工路线，按整体施工进度计划分步投入各专业施工队伍。各专业工程施工队伍投入时间计划见下见附表：“劳动力计划表”二、劳动力保障措施（一）
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