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1、 劳动力施工管理组织根据本工程的特点，在专业施工队的基础上组建专业班组和混合班组，专业班组提按分项工程由专业单一的工种组成，混合班组是由多工种组成的班组。这种组织方式便于统一指挥协调施工，有利于加快工程进度和提高工程质量。 劳动力进入施工现场后，应合理安排劳动力的去向，保证有工作面，同时考虑两个单体工程的劳动力既相对独立又相互协调，在工作面不能满足劳动力安排的情况下，应根据现场实际情况经过调配，合理安排和分配工作面，抓重点、保全面，应保证整个施工过程不发生窝工现象。除非本工程的某道工序已完成，相应施工人员已成为多余，方可调离现场另行安排，否则，必须以本工程施工为主，保证满足本工程的施工需要。进场的施工人员不得随意调离。劳动力投入计划表序号职务或工种数量负责面备注1瓦工30砌筑墙体及浇筑砼等2木工30制作、安装、拆卸模板及职称体系3钢筋工20制作、绑扎钢筋4油漆工10室内装饰5防水工10防水施工6电工2电气、线路维修、巡视7电焊工2钢筋及构
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