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勘察现场的管理及质量控制1、严格要求勘察单位加强质量控制与管理,规范自身行为。勘察前要按国家有关规定:结合工程要求,编制勘察纲要,要完善项目经理负责制,把质量控制贯穿于整个勘察作业的全过程,要不定期对每个工地进行检查,起到应有的督促、检查作用。2、可以聘请有经验、懂业务、责任心强的技术人员,对勘察工作进行监理与抽检,特别对野外作业,要重点监督,不妨考虑专人现场跟班与旁站,及时与作业人员进行沟通,发现问题及时纠正,确保资料的准确与真实,严格按照勘察规范进行勘察。3、野外抽检和实行监理制度是控制工程勘察质量的有效手段。工程勘察工作中,室内资料整理部分的质量控制可以通过分工、审核、审查等进行,即使出现问题,也很容易被发现。但野外作业中的质量问题就不那么容易被发现了,即使出现问题也要到后期的资料整理或报告编写阶段才会被发现,有的甚至到施工验收时才发现地层与报告不符。这样不仅给业主、施工单位造成经济损失,同时也丧失了勘察企业的信誉。因此,必须加强野外抽检或监理,这样才能进一步控制工程质量。4、勘察单位操作人员要经过专业培训,持证上岗,技术人员要进行技术交底,原始资料的记录必须做到
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