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化验室绩效管理制度(共4页).docx

济宁金威水泥有限公司化验室绩效管理制度 1 目的和适用范围 : 本管理办法规定了员工绩效考核的管理职责、管理内容与方法,适用于公司属各部门绩效考核管理工作。 2 职责: 2.1 化验室是公司员工绩效考核、绩效奖金分配与管理的归口部门,负责绩效工资分配发放的全过程管理。 2.1.1 对公司正确贯彻执行国家、本公司工资分配的政策规定负责。 2.1.2 保证员工绩效考核分配的科学性、规范性、合理性。2.1.3 根据公司对化验室的实际考核情况,提出化验室绩效奖金内部分配的意见或建议,并按照公司的要求和化验室车间的决定,确定绩效奖金合理分配的具体方案。 2.1.4 保证绩效奖金统计的准确及台账健全、完善。 2.1.5 依据国家法规和水泥公司的有关规定检查、监督化验室绩效奖金分配工作。 2.1.6 对各班组在绩效考核方面违反国家、上级主管单位有关规定的事项,有权提出否定意见和建议,根据具体情况提出处理意见。 2.2 统计是公司部门绩效考核管理的归口负责人,负责各班组绩效考核的全过程管理。 2.2.1 保证各班

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