温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6595449.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（医院专业人才流失风险管理6页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
医院专业人才流失风险管理随着社会分工不断组织化，社会发展愈加多元化，社会竞争越发凸显组织化的今天，医疗专业人才日益成为各医疗单位争夺的对象。这种专业性的人才日益频繁的流动，成为当今社会人才流动的一大特点。如何稳定医疗专业人才队伍，降低流失风险，成为医院管理者所要关注的一大课题。 1目前医院医疗专业人才管理存在的问题与原因分析1.1重视不够、权责分离医疗事业要素中最重要的要素之一是专业知识，而知识的创造、利用与增值，最终都要靠知识的载体医疗专业人才来实现。由于历史原因，我国对人力资源和人力资源管理的重要性认识不够，没有树立正确的人力资源及人力资源管理的观念。医院迫于市场竞争的压力，多数注重经营活动，强调组织意志，忽视个人需求，对员工的心理活动分析较少，在分配工作时很少考虑个人的性格爱好，客观上给人们一种印象：把职工问题与医院效益分离开来，许多医院都把患者作为关注的焦点，但往往忽略内部职工的感受，使职工黄慧琳：上海市第八人民医院上海200235有一种听任摆布的感觉，容易造成效率低下，对医院管理者产生不信赖，降低凝聚力。医务人员作为医疗服务和技术创新的主要负责人，他
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
