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十佳五型班组汇报材料作业六班组建于*年，现有职工6人，其中班长1名、副班长1名、资料员1名，作业岗3人，其中党员1名，平均年龄23岁。自三基创建活动的持续深入开展，结合“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动，作业六班积极围绕队党支部要求，贯彻落实活动精神，在班组建设方面取得了丰硕的成果。大力加强班组建设，内强素质、外树形象，打造一支敢打硬仗，见红旗就扛的“十佳五型班组”。 一、强化班组职工培训，实现职工素质全面提升作业六班依据培训考核激励机制，努力打造班组职工素质提升平台，以灵活有效的培训方式促进班组素质的提升。一突出现场培训。把工作过程与培训过程相统一，以施工现场和岗位为主要阵地，当遇有新技术、新工具或复杂的施工工艺，都要进行相关资料查询或请教相关技术人员，实现理论与实践的有机结合，促进班组成员干中学、学中干；二是突出互动交流培训。依靠班组之间或队部之间搭建的交流平台，班组职工可以彼此交流在施工中所发生的各类事故案例，使班组成员积累更多的实践经验，更好地提高了培训效果；三是开展导师带徒活动，有效促进素质提升。以队干部作为理论指导老师，班组长作为实践指导
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