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南玻光伏电站人员培训管理（一）知识培训不断实施专业和相关专业的新知识培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。（二）技能培训不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上,能在实践中灵活应用、发挥并不断提高岗位技能。（三）素质培训不断实施南玻集团企业文化、价值观以及心理学、人际关系学、社会学等方面的培训，建立起天津南玻公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。培训形式培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。（一）内部培训a)新员工培训。新员工入职培训，在新员工入司后从安全、技术、生产各方面对员工进行职业培训。b)岗位技能培训。在专业岗位上，培训员工的专业技术知识，使员工能了解本岗位工作内容的技术要点、注意事项，经验积累分享的内容。c)转岗培训。根据工作需要，员工在公司内调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。d)继续教育培训。凡具备专业技术职务的从事专业技术
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