一、各推进小组危险源识别的要求：1、组织进行危险源辩识前，组织小组人员确定危险源辨识的计划；2、组织相关人员进行有关危险源辩识与风险评价控制等知识的培训；3、组织指定人员对所属专业区域的经营活动、管理缺陷、作业工艺、作业工作过程所使用的设备、设施工具等,在操作、运输过程中,可能产生对操作者或其他人的伤害，逐项检查，识别危险源，进行评价，制定控制措施。4、推进小组与各子公司专业推进小组人员共同对危险源进行确认；5、经确认的危险源，由各子公司所属专业小组人员负责整理汇总、列出正式的危险源辨识与风险评价表（汇总），确定重大风险清单及控制措施；6、由各子公司专业推进小组对危险源清单措施进行审报审批、在各支公司能源装备部建档，按规定不断持续辨识更新；7、推进小组回顾检查考核。二、危险源辨识工作程序 ：(一)辨识、评价要求 1对公司所有危险源进行普查，列出： 1)危险源清单； 2)重要危险源清单； 3)重大危险源清单。 2辨识、评价要做到充分性，辨识、评价出所有岗位、作业点的危险源不能遗漏。 3要考虑过去、现有、将来三个
