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原材料仓库收货管理规定一、目的为确保原材料入库时，做到数量准确，质量完好，满足生产经营对物料管理的要求，制定本规定。二、适用范围原材料仓库三、工作流程1、相关接口部门采购科、品管部进料组、营业部搬运队2、工作流程图采购科仓库仓储办搬运队品管部供应商确认自带货自检自检不合格合格不合格确认数量四、工作要求1、原材料送货车辆管理（1）原材料供应商送货车辆，应一律停放在指定位置，等待检测、卸货。（2）在5#仓库正门口、停车线外以及叉车通道内，禁止停车。2、仓管员接单确认物料信息（1）采购的原材料抵库后，仓管员要按照已核准的订货单或采购申请单与供应商提供的送货单，仔细核对原材料的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损；并对原材料的生产日期（在材料规定的保质期或公司技术部另行规定的保质期）、生产批号（品管部要求的批次方案）进行初步检查。（2）经确认无误，将送货单传递至品管部进料组（原材料相关质量证明材料附上，如固化剂、树脂等检验报告
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