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双汇集团营销战略分析4页.doc

双汇集团营销战略分析摘要本文通过对双汇市场内部环境和外部环境进行分析,对双汇所面临的各种环境进行了梳理。在此基础上引出了运用高、中、低档产品互相配合,互相弥补劣势的价格策略,以自营连锁店、加盟连锁店和连锁超市为主的销售策略和针对不同品牌或产品进行营销时着重强调其特点和差异性,制定不同营销手段的品牌策略。关键词 内部环境、外部环境、营销策略一 、双汇集团简介双汇集团双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于中国食品名城河南省漯河市。目前在全国18个省市建设了加工基地,集团旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖、双汇药业、双汇软件等,总资产约200多亿元,员工65000人,是中国最大的肉类加工基地。在2010年中国企业500强排序中列160位。 2013年5月双汇拟71亿美元收购世界最大生猪养殖企业美国史密斯菲尔德食品公司的全部股份。使双汇集团成为世界最大的肉类加工企业。一 内部环境分析(1)、优势双汇是中国最大、世界领先的肉类供应商,在肉制品、冷鲜肉两大产业居于主导地位。品牌的知名度高。上市公司筹资能力强。坚持自主创新

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