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又到年底，勤恳工作了一年的员工，总算到了收获的时候。这时候，年终奖自然成了员工们最关心的话题。当然是越多越好了！拿得越多，成就感就越高，被认可感也越高，在家里的地位也越高！老婆的夸奖称赞也越多！员工小刘笑嘻嘻的说。 小刘的话代表了一大部分热爱年终奖的员工的心声。的确，对员工来说，年终奖当然是多多益善了。一项网络调查显示：45.52%的员工认为年终奖非常重要，直接影响到其工作的情绪和表现；38.97%的员工认为年终奖比较重要，而且更重要的是要符合其工作表现、实现公平；只有6.9%的人对年终奖不予奢望，有没有都得继续做。另外，在对去年所得年终奖的感觉的调查中，36.16%的人选择了非常不满意，并且准备跳槽，33.93%的人感到老板太小气，分配不公平。看来，年终奖这东西，虽然作用可能并不大，但要不发，还真不行。那么，怎么发才能让年终奖发得科学有效，让员工欢欢喜喜过大年，勤勤恳恳做来年呢？本文认为，要发好年终奖企业可以把握好以下四大关键点。 关键点一注重公平性 公平包括外部公平和内部公平两种。做到外部公平可以使企业员工所获薪酬待遇与其他公司相比更富竞争力。企业确定年终奖，如有可
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