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员工培训考核评估制度一、培训的目的和重要性培训是提升企业员工素质，提高专业技能，推进企业制度文化建设，增强员工凝聚力，实现企业发展战略的有效途径。二、培训内容及方式培训分为内训和外训，具体如下：1、内训（即“企业内部培训”）企业内训一般包括岗前培训（入职培训）、在职培训、专题培训、团训等。（1）岗前培训A、释义及目的岗前培训是指在员工上岗前进行的培训，目的是让员工了解企业概况、规章制度及专业知识，便于员工更快地熟悉拟任岗位工作并遵守企业管理制度，缩短员工与企业的磨合期。B、实施部门：行政部、人力资源部、财务部、用人部门C、培训内容：a、企业文化及员工行为规范；b、企业组织机构设置、岗位设置及部门职责；c、企业行政、人力资源管理制度及财务借款、费用报销制度；d、所在部门岗位职责；e、所在部门管理制度；f、所在岗位工作流程及注意事项等。D、培训方式：集中受训E、培训时间：员工入职后、上岗前。（2）在职培训A、释义及目的所谓在职培训是指管理者在日常工作中指导、开发下属技能、知识和潜力的一种培训方式
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