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员工岗位调动管理制度第一章 总则第一条 目的为进一步规范公司员工人事调动，完善内部人员配置，给员工营造一个公平、竞争、共同发展、能上能下的工作氛围，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司所有正式员工及集团行政部、储运部员工。第三条 调动类别公司员工岗位调动分为晋升、降职、调岗、借调和轮岗。第四条 调动原则公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。第二章 调动程序第五条 晋升1.定义：指公司根据员工绩效考评、工作业绩，考察其能力、知识和品格，当达到晋升标准时，调升其岗位或调升其薪酬级别。2.晋升的具体条件（1）连续三个季度绩效考评分数在95分以上，可进入晋升程序； （2）年度绩效考评105分以上，审议通过后可晋升； （3）个人成绩特别突出，工作能力较强者，可予以晋升；（4）有其它突出贡献，公司高层研究决定给予晋升者；（5）半年之内无被公司行政处罚记录；（6）部门主管级以下人员，在原工作岗位上工作半年时间（含试用期），部门主管级或以上，在原岗位上工作时间一
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