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员工座谈会方案座谈会目的:1、了解新员工的工作状态和思想动态,总结并解决新员工提出的问题。2、促进新员工融入,增强新员工认同感与忠诚度,传播企业文化。座谈会形式:1、 每季度举办一场座谈会,每次座谈会时长1.5小时。2、 座谈会以茶话会形式进行,活动场地选择大型会议室。参与人员及职责:1、 组织人:由共享中心同事担任,承担工作包括:(1) 发放、回收调查问卷,汇总问卷信息与问题;(2) 确定与会时间、地点及人员名单;(3) 邀约与会者;(4) 安排座谈会设备。2、 主持人:由人力资源主任轮流担任,每场座谈会由2位人力资源主任承担主持及记录员工作。3、 参会人员:集团总部的新员工,以全面覆盖不同部门、不同层级为原则,随机抽取1520人。4、 出席嘉宾:组织发展经理、人力资源经理、企业文化经理、薪酬绩效经理。座谈会流程:1、 新员工参会前填写并回传调查问卷(详见附件一)。2、 共享中心拟定会议主题,确认参会人员名单,邀约与会者。3、 参会人员签到。4、 主持人发言,介绍本次座谈会的目的,对于大家发
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