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员工待岗管理办法1.0目的为了合理安置和管理待岗人员，拓展提高员工的执业能力。2.0适用范围各部门不能胜任岗位要求的员工。3.0职责3.1公司各单位在年初对单位内部的所有员工进行考核，根据考核情况及岗位编制确定待岗人员，经公司分管领导签字同意，部门向本人下达待岗人员通知单，并由本人签字，报人力资源部。 3.2人力资源部派人负责待岗人员的日常管理；4.0待岗人员的培训4.1公司为待岗人员举办各类待岗人员技能培训，培训期限一般为2个月。4.2待岗培训人员在接到待岗培训通知书后3日内，完成工作移交手续，需接受审计的，按有关规定予以审计；对工作不交接或交接不完整的，人力资源部不予接收。4.3待岗培训人员应在接到待岗培训通知书后的3日内到指定的培训地点、规定时间参加培训。4.4、待岗培训人员在培训期间，免去现任职务，视为普通员工。4.5培训纪律4.5.1培训期间，按正常作息时间出勤，执行打卡考勤制度，上午8点30分至下午5点。4.5.2待岗培训实行考试、考核制度。对考试不合格进行补考，考试、考核两次不合格的或培训期间表现不好的，
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