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精品文档员工技能等级评定制度1.目的为加快公司技能人才队伍建设,提高员工专业技能素质和核心竞争力,充分调动员工的工作热情和积极性,促进公司生产效率和质量的进一步提升,特制定本制度。2.适用范围适用于管理岗位外的特种作业、特种设备操作人员。3.等级划分技能等级共分为三类十五级,分别为高级类(高级技师)、中级类(技师)、初级类(技工)。4.职责4.1总经理负责技能等级评定方案的批准,员工技能等级调整的审批工作。4.2生产部负责等级评定考试题库的建立、实际操作技能的考评工作;4.3生产部、技术部、安环部、行政部负责等级评定的受理及鉴定工作;4.4行政部负责技能评定薪酬的调整;4.5财务部负责薪酬的审核、发放工作。5、技术等级设定5.1基础条件5.1.1基础资格条件:入职1个月以上,具有1年以上的同等岗位工作经历,与公司签定3年以上期限劳动合同(含续签)。5.1.2能严格服从领导工作安排和调遣,及时圆满的完成工作任务。5.1.3热爱本职岗位工作,勤劳刻苦,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。5.1.4在工作期间没有
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