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计量工资管理 2016.11计量工资管理办法（讨论稿）第一章 总则第一条 为了不断完善公司的薪酬体系，深化公司分配制度，不断提高员工的工作能力和工作主动性，改善工作业绩，特制定本办法。第二条 本办法规定了计量工资的定义、等级标准、计量工作考核与统计、计量工资的计算发放等，适用于公司部门主管（总经理）级以下员工，业务人员及特别规定的除外。第二章 定义及等级划分第三条 计量工资定义（一）计量工资属于绩效工资的一种，主要是通过每月对员工岗位所要求的、需要完成的基本工作内容以及应承担责任范围内的日常工作进行量化考核后，按考核结果计算、发放的工资。（二）以下工作不属于计量工作1、日常自我管理、自我提升的自学型学习培训事项；2、为确保个人职责正常履行，所采取的措施和方法；3、为完成某一项量化工作而采取的辅助性工作；4、不能进行成果检测或无法进行考核、验收的工作；5、管理部门认为不符合计量工作定义的工作。第四条 计量工资等级划分标准计
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