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品质管理制度4页.docx

一个公司的品质部门,是把握公司产品质量的关键,同时公司为提升部门全体员工的质量意识,保证质量体系等,都会制定相应的奖罚制度。以下整理的品质部奖罚制度的范本,可供参考。1目的为促进各项质量管理制度的执行,提高全体员工的质量意识,明确质量责任,保证质量体系的有效运行,从而进一步提高产品质量,有效的降低质量损失。2范围2.1适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理;2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3权责3.1总经理3.1.1质量奖惩及处理的最终核定;3.1.2本制度实施的监督。3.2质量例会:质量奖惩事项的评审。3.3品质部3.3.1质量问题的汇总及提出;3.3.2质量例会的主持;3.3.3改进与纠正措施的跟踪、验证。3.4相关部门:质量问题的分析、质量改进、质量异常的呈报、改进及纠正与预防措施的执行。3.5行政部:质量奖惩的行政审批。4质量奖励的定性范围及奖励本公司鼓励员工钻研业务知识

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