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物业服务外包管理考核办法为加强物业管理工作监督检查，落实管理责任，提高服务质量，搞好物业管理服务。XX公司决定对XX物业实施考核管理，考核实行月度考评和日常考核制度。日常考核由XX公司保安保洁负责人根据物业考核细则通过日常巡查发现问题，及时处理。根据保安、保洁质量检查项目及标准，针对巡查中发现的问题，经查证属实，给予责任人第一次罚款XX元；第二次罚款XXX元，并给予警告；第三次退回待岗，并对管理方罚款XXXX元。月度考核按自然月进行，由XX公司相关部门负责人按保安、保洁月度考评量表对物业服务质量进行综合考评，作为物业管理月度绩效考评依据。月度绩效考核结果得分在90以上，XX公司按物业服务外包合同向XX物业支付全额费用；得分在80-90之间，按物业服务外包合同金额的90%支付；得分在70-80之间，按物业服务外包合同金额的80%支付； 得分在60-70之间，按物业服务外包合同金额的70%支付；得分在60分以下，按物业服务外包合同金额的50%支付。物业管理考核实施环节：一、 日常考核由XX公司XXX部主管，其他部门协管，XX部负责对物业主管部门工作的检查监督。二
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