公司员工手册通用版本.doc

1、公司员工手册通用版本目 录第一章 公司文化 1第一节 公司文化体系的整体架构 1第二节 公司理念文化的内涵 1第二章 劳动用工制度 8第一节 总则 8第二节 劳动合同管理 8第三节 人事调配 9第四节 员工行为准则 9第五节 劳动纪律 10第六节 工资福利及劳动时间 11第七节 劳动保护 11第八节 休假与考勤 12第九节 外来务工的管理 13第三章 员工奖励和处分办法 15第四章 员工着装管理规定 21第五章 员工投诉及申诉办法 23第一章 公司文化第一节 我公司文化体系的整体架构1、公司文化的集中展示。公司精神：诚信、团结、务实、奉献。公司宗旨：真诚服务社会、同力建设未来。公司经营理念：优

2、质产品奉献社会，丰碩业绩回报股东。第二节 公司文化的内涵公司精神：诚信、团结、务实、奉献。其内涵是：诚信：从公司整体的角度讲，诚信代表着本公司的社会公众形象，公司对社会、对客户、对股东、对员工所表现出来的社会公众形象是真诚的、可信赖的；诚信同时代表着一种责任，为维护公司真诚、可信的公众形象，我们必须用优质的产品和服务、一诺千金的言行不断充实、完善、提高公司整体的真诚度和可信度。从员工个人角度讲，诚信是公司对每位员工的道德要求，要求本公司的每位员工对待公司、对待工作，对待同事、对待公众必须要讲诚信，以诚实、可信的言行来赢得别人的尊重和信赖。团结：团结就是力量，是做好一切工作的根本保障。“团结出生

3、产力，团结出凝聚力，团结出战斗力”。对个人来说，团结就是个人之间的协助，要摒弃个人英雄主义的思想，增强团队协作精神；对集体来说，团结表现为集体中每个人的集体荣誉感和集体责任感，我以集体而自豪，集体因我而荣耀， “精诚团结，金石为开” ，用我们每个人的责任和智慧、真诚和信心、荣誉和热情铸造出坚强的战斗集体，我们就可以战胜前进道路上的任何困难，向着我们的目标奋勇前进。务实：“ 务 ”是指从事某项工作， “实”是指实事求是，就是要以实事求是的态度干好每一项工作。大到公司的生产、经营、建设和发展，任何方面的决策和行动都要依据企业实际，做脚踏实地的工作，讲实际、干实事、求实效。坚决杜绝浮夸做作、华而不实

4、，坚决杜绝沽名钓誉、哗众取宠；小到每一个岗位、每一件日常工作，都必须做得扎实，经得起检验。只有务实，才能在任何时候都保持清醒的头脑，既看到成绩，又看到不足，永远保持进取、创新的精神；只有务实，企业和每位员工才能在纷繁复杂的内外部环境中准确定位，进而有一个明确的追求目标，获得干事创业的无限动力。奉献： 奉献，是一种真诚自愿的付出行为，是一种纯洁高尚的精神境界。在当今社会，提倡奉献和奉献精神，绝不是陈年老调，绝不是空洞高调；奉献和奉献精神，具有鲜明的时代特征。奉献既是一种高尚的情操，也是一种平凡的精神；既包含着崇高的境界，也蕴含着不同的层次。英雄模范人物在国家和人民需要的关键时刻挺身而出，慷慨赴义

5、是一种奉献；科学家、艺术家以其诚实的劳动和不朽的作品推动社会和人类的进步也是一种奉献；在本职岗位上恪尽职守、爱岗敬业、持之以恒、埋头苦干，同样是一种奉献。奉献的表现方式是丰富多彩的，但不论表现方式有多么不同，奉献精神是永恒的，也永远为人们所景仰。 对绝大多数人来说，奉献是日复一日、年复一年的岗位敬业奉献。 每个人，不论分工如何、能力大小，都能够在本职岗位，通过不同的形式为国家和集体做奉献。敬业是奉献的基础，乐业是奉献的前提，勤业是奉献的根本。在本职岗位上，都要具有高度的责任心和事业心，忠于职守，尽职尽责，干一行，爱一行，争一流，创一流。要大力倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

6、的职业道德。 倡导奉献精神，绝不是漠视个人利益。这里关键是处理好人与社会、个人与集体的关系。讲奉献不是对个人利益的否定，而是强调个人利益与集体利益的有机统一。当个人利益同集体利益发生矛盾时，个人利益要服从集体利益。同时，作为一个集体也要重视和依法保障个人的正当利益。提倡奉献精神，不是用集体主义否定和取代个人的正当利益，而是引导员工在实现个人利益的同时，维护和保证集体利益，在保证和发展个人正当利益的基础上，推动集体利益的实现。公司宗旨：真诚服务社会、同力建设未来。我们将真诚服务社会作为公司宗旨的一个方面，就是要强调我们的企业首先是社会化的企业，具有我们当今社会的鲜明的时代特征，企业整体、企业的产

7、品、企业的员工都必须融入这个社会，不断适应当今社会的大环境，从中汲取能量，获得丰厚的回报。换言之，我们公司存在的目的就是要以优质的产品、诚信的精神实实在在、诚心诚意的服务于客户、服务于市场、服务于社会，得到社会的认可，打造出属于我们自己的一片天地。同力建设未来是公司宗旨的另一个方面，在这里，“同力” 具有两层含义，一是指公司上下同心协力；二是指我们公司本身也是同力集团的一分子；但这两者又是统一的，无论从员工个人角度，还是从公司整体角度，只有我们紧紧地团结在一起，结成一个坚强的、充满生机与活力的战斗集体，我们才有可能战胜前进道路上的任何困难，共同建设我们美好的未来。公司经营理念：优质产品奉献社会

8、，丰碩业绩回报股东。内涵是：从经营角度讲，创造优质的产品是一切经营活动的基础，用优质的产品去占领市场、赢得客户，取得丰硕的经营业绩本身就是对社会的一种奉献。用现代企业制度的观点来理解，一个企业首先是出资者的企业，也就是股东的企业。股东出资建设企业的最终目得是为了取得经营成果，赚取经营利润，一切经营活动的出发点和落脚点都应该是以最大限度的赢得利润，用丰硕的业绩来回报股东。股东赚取利润和经营者通过诚实劳动、取得合法收入是不矛盾的，而是相辅相成的统一体，股东必须通过经营者的辛勤劳动才能实现其投资的最终目的，经营者也必须用辛勤的劳动来取得丰厚的收入，股东与经营者的利益是一致的，目的是相同的，是相互依存

9、的统一体。第二章 劳动用工制度第一节 总则第一条 为建立现代企业制度，适应公司改革、发展的需要，深化公司劳动人事制度改革，建立新型劳动用工制度，形成能进能出、能上能下的灵活运行机制，规范公司劳动人事管理行为，制定本制度。第二条 总经理办公室为公司劳动人事管理主管部门，在总经理的领导下，依照本部门的工作职责和管理权限，负责公司劳动人事管理工作。第三条 公司各部门一律执行定编定员管理。公司机构设置、中层干部职数各岗、级人数由公司决定。公司本着职责分明、配置合理、精简高效的原则，结合公司生产实际情况，自行编制定员标准，根据生产经营实际情况，公司可以修订各部门定员指标。（附件 1：公司定岗定员编制表）

10、第四条 公司内部的人员调动，由部门提出申请，由总经理办公室统一调配。第五条 本公司员工一律实行合同制。第六条 除国家法律、法规另有规定外，公司劳动人事管理皆依本制度执行。第二节 劳动合同管理第七条 根据劳动法规定，凡本公司员工，必须以劳动合同的形式与公司确定劳动关系。被公司聘用担任主任工程师及中层管理职务的员工需签订劳动（聘用）合同。第八条 劳动合同期限分长期合同和二年期合同两种。公司高层管理人员签订长期劳动合同；中层管理人员、主任工程师和其他员工签订二年期劳动（聘用）合同。第九条 第一次与公司签订劳动合同必须约定试用期。公司高层管理人员劳动合同的试用期按照公司董事会的相关制度执行；二年期聘用

11、合同的适用期为三个月。第十条 员工与公司签订劳动合同时，除公司统一规定的条件外，可以约定其它享受和不享受的待遇条款，双方共同遵守。第三节 人事调配第十一条 公司根据工作需要，有权借调、抽调各部门人员从事临时性的工作，被调部门和个人不得借故拖延或拒绝。第十二条 各部门内部人员调配原则上按原从事工种调整。跨工种、岗级调配的由部门提出申请报总经理办公室，经总经理办公会研究后，由总经理办公室发布人员调配通知，并办理相关手续。第十三条 员工申请调出公司的，应首先与公司解除劳动合同，按照劳动法及劳动合同的约定，在 15 日内办理离厂手续。第十四条 下列人员不予调出：1、涉及经济问题，拖欠公款尚未结案者；2

12、、所经手的业务、所保管、使用的公司财物交接不清的；3、公司选派进行培训或到高等院校深造研修或出国培训，尚未完成服务年限者。第四节 员工行为准则公司提倡员工遵守以下准则：1、 遵纪守法，遵守社会公德，遵守公司的各项规章制度。2、 认同公司理念，培育健康向上的公司文化。3、 敬业爱岗，忠于职守，完成工作任务。4、 尊重知识，崇尚科技，加强学习，不断提高自己的业务和文化素质。5、 举止文明，关心同事，尊老爱幼。6、 廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风。第五节 劳动纪律第二十五条 公司所有员工必须按时上下班，严格遵守作息时间，第二十六条 员工在规定的上班时间没有到岗的为迟到，不到下班时间下班的为早退， 上

13、班时间过后 30分钟没有到岗或提前 30 分钟下班、又没有请假手续或出差证明的视为旷工。第二十七条 员工在工作时间内不得从事与本岗位工作内容无关的事。第二十八条 非因工作需要私自到其他岗位的为窜岗；未经带班人员或部门领导允许离岗 15 分钟以内为擅自离岗，15 分钟至 30 分钟为脱岗，30 分钟以上者为旷工。第二十九条 禁止员工私自顶班、替班、买班、卖班。第三十条 严禁酒后上班。第三十一条 严禁在岗位、办公场所大声喧哗，扰乱正常生产、工作秩序。第三十二条 员工违反上述劳动纪律的处罚：1、 迟到、早退、窜岗、擅自离岗、脱岗每人次扣发岗位工作的 10%，月累计 3 次以上者扣发岗位工作的 50%

14、；2、 旷工者每次扣发岗位工作的 30%，月累计旷工两次扣发岗位工作的 50%。3、 私自顶班、替班，顶替者和被顶替者每次均扣发岗位工资的 20%，被顶替者承担所在岗位的所有责任；买班卖班者每次扣发岗位工资的 30%，出卖方承担所在岗位的所有责任。4、 睡岗者每次扣发岗位工工资的 30%，月累计两次睡岗者，作调岗处理。5、 酒后上班者，一经发现即勒令离岗，并作旷工处理；情节严重者，否决当月岗位工资。6、 在岗位或工作场所大声喧哗、无理取闹、寻衅滋事，扰乱正常生产、工作秩序的，视情节扣发岗位工资的 1050%。第六节 工资福利及劳动时间第三十三条 公司严格遵循效益优先、按劳分配的原则，合理支付员

15、工工资报酬。第三十四条 按照公司经济责任制的考核结果，各部门在每月 10 日前将所属员工上月工资造册后报总经理办公室审核，公司在每月 15 日以前发放上月工资，公司依法代扣代缴个人所得税。第三十五条 公司实行最低生活保障制度，员工在提供正常劳动的情况下，其月工资收入应不低于当地最低生活保障线。第三十六条 公司依法参加各种社会保障，员工与公司在劳动合同存续期间，享有养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保障。各种社会保障金的个人应纳部分由公司统一代扣代缴，从员工个人月工资中扣除。第三十七条 按照劳动法的规定，公司员工每周工作 40 小时。公司中层以上管理人员和总经理办公室、财务部、生产技术质量部、销

16、售部工作人员及信阳分公司的行政人员采取定时工作制；各车间和信阳分公司生产系统人员采取不定时工作制，具体工作时间由各部门根据实际工作需要制定。第七节 劳动保护第三十八条 劳动保护用品是按照国家有关规定，由公司发给员工的用语在生产、工作过程中防止遭受事故伤害或职业危害，保护员工安全和健康并带有防护功能的用品。劳动保护用品不是员工的福利待遇。第三十九条 劳动保护用品是指：工作服装、鞋、帽、手套，从事特殊工种作业的防护用具。工作服装、鞋、帽、手套由总经理办公室负责采购、发放；特殊工种的防护用具由生产技术质量部负责制订配发标准并采购和配发。第四十条 公司工作服分为春秋装、夏装、冬装，除公司高层管理人员、

17、销售部业务员每年发放一套外，公司其他员工每年发放两套；后勤部室人员每年发放劳保鞋一双，其他员工每年发放两双；后勤部室人员每月发放手套一双，其他人员每月发放两双。第四十一条 公司公司发放和配备的劳动防护用品属公司财产，员工应爱护并妥善保管，并严格按照有关规定穿戴或佩带劳动防护用品。若发生损坏、丢失，应通过所在单位向主管部门申请补发，所需费用从员工当月工资中扣除。第四十二条 劳动防护用品主管部门应库存一定数量的常用劳动防护用品，以备临时或发生突发事件时使用。第八节 员工休假与考勤第四十三条 除法定休假日、公休假日及因公出差外，凡不能正常出勤的，均应事前办理请假手续，假期结束后即刻办理销假手续。第四

18、十四条 各类假期规定1、事假 一次事假不超过七天，全年事假不超过两次；2、病假 职员因病或非因工负伤停工休息，须凭公司医疗保险定点医院出具病假的证明，办理病假手续。3、婚假 符合法定年龄的员工结婚时可享受连续三天有薪假期。员工在试用期满后，如属国家规定之晚婚年龄时结婚，则可获得连续十天晚婚假期（包括节假日、休息日）。申请婚假必须在开具结婚证半年内，假期必须一次性用完。4、产假 凡女员工怀孕后应及时至总经理办公室登记，可享受 90 天带薪分娩假期。凡不符合国家计划生育规定的产假，按病假处理。在公司服务满十二个月的男性员工，如属初婚、未生育的再婚者，其妻子生育时，可享受护理假三天（连续工作日）。（

19、男女双方必须符合有关计划生育的规定。）5、丧假 员工的直系亲属（包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可享受三天（连续工作日）丧假，旁系亲属过世，可享受一天丧假。6、探亲假 父母和配偶在省外有固定住所且长期居住连续一年以上的员工，每年可享受探亲假 20 天（含路途时间），假期必须一次性用完。员工休假期间，只发基本工资和岗位工资。第第十五条 中层以上管理人员的请假审批权限属总经理，各专业工程师的请假审批权限属分管副总经理，总经理办公室备案；一般员工请假的审批权限属各部门负责人。第四十六条 公司各部门须制订并严格执行考勤制度，按工作日考勤，准确反映职员的出勤、各类休假、加班、调休及缺勤情况，每月

20、 5 日前将上月考勤结果报总经理办公室。第九节 外来劳务的管理第四十七条 公司外来劳务的主管部门为总经理办公室。未经批准，公司其他部门不得与任何单位或个人签订任何形式的劳务协议。第四十八条 公司使用外来劳务，必须与法人实体、经济或行政主体签订劳务协议，不得针对任何个人。第四十九条 公司各部门如需使用外来劳务，由本部门提出书面申请，申请须注明事由、具体劳务项目、人数、期限以及对劳务人员的技术或能力方面的具体要求，经分管副总经理批准，由总经理办公室统一办理劳务手续后，交由使用部门管理。第五十条 外来劳务人员在为公司提供劳务期间，须遵守公司的相关规章制度，使用部门负有管理和教育的责任。外来劳务人员违

21、反公司的规章制度，给公司造成损失的，由总经理办公室依据劳务协议追究其所在单位的赔偿责任，使用部门应给予积极配合。第五十一条 违法外来务工的管理规定，私自安排劳务的，所发生的所有费用及所产生的一切责任由所在部门或责任人承担，并视情况予以处罚。第三章 员工奖励和处分办法第一条 公司的奖励分为对员工个人的奖励和集体奖励。集体奖励由公司党支部制定具体办法并组织实施；公司对员工个人的奖励分为：通报表扬、晋一年一级工资、晋岗、授予称号。第二条 员工有下列行为之一的应予奖励；1、在完成生产任务或工作任务，提高产量质量，节约资财和能源等方面，做出显著成绩的；2、在生产工艺、产品开发、技术改造、环境保护等方面有

22、创造发明或提出合理化建议，取得重大成果或显著效益的；3、在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩的；4、对保护公司财产和职员生命安全，防止或抢救重大事故有功，使公司利益免受重大损失的；5、对检举揭发不法行为，见义勇为，同坏人坏事作斗争，维护社会治安、公司正常的生产和工作秩序有显著功绩的；6、维护公司各项规章制度，查处违法违纪案件，事迹突出的；7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；8、立足本职，敬业奉献，被评为年度先进个人者； 9、其他应给予奖励的。第三条 除以上奖励外，公司设立科技进步奖、突出贡献奖，具体办法另行制定。第四条 对员工的奖励由所在单位提出书面申请报总经理办公室

23、，经批准后实施。给予通报表扬的，由分管副总经理批准；给予其他奖励的，由总经理办公会议研究，总经理批准，总经理办公室实施。第五条 公司对员工个人的处分分为：警告、扣发岗位工资或绩效工资、降级、降岗降级、留用待岗。第六条 员工有下列情形之一者，应给予警告处分；1、在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作，或不遵守公共秩序的；2、工作不负责任或消极怠工，影响生产和工作任务完成的；3、因以下原因，给企业造成直接经济损失额在 500 元以内的（含 500 元）；（1）玩忽职守，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，或者违章指挥，造成事故；（2）工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失；（3）滥用职权，违反政策法令、违反财经纪律和企业规章制度；