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团队建设李红一、团建的目标：每月一次团建的活动（室内或室外）1、打造“家文化”：纯玩，放松开心或重大业绩后的享受生活2、打造“狼性团队文化”：为了团队招生目标，增加团队凝聚力3、“家文化与狼性文化”：既有亲情文化，又有狼性的激情文化二、组织架构1、建议：6人一个小组，团队人员打乱，不按照学科划分2、会前会：统一目标，统一思想，统一人员动员与调配3、三、流程方法论一天一夜的团队，建议半天校区，半天户外1、破冰将小组分成若干个小组，队名、队呼和队歌进行彩排。目标在于员工之间能迅速拉近距离，增加开心和团队融入指数。目标要不够融入的成员能迅速融入团队！（1）大风吹规则：主持人说“大风吹”，全体喊“吹什么”，寻找下面不太融入、内向的老师，让全体老师能增加与新老师的距离。（2）大母鸡小母鸡：所有老师分成两排，面对面，距离一个拳头距离，两个一起喊“大母鸡小母鸡”（规则网络上搜索）（3）我在乎你：先让老师自我介绍，多说出个人的特征，然后让下面的老师说出特征最多，多了解同事，多了解有利于团队的融合。2、肉体温暖灵魂员工不喜欢太多
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