温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6649087.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（培训学校的教学管理标准与流程1页.docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
培训学校的教学管理是工作中的重中之重，以阳光喔的教学管理为例，分享教学管理的标准与流程。以客户体验为导向，以增加确收为目标，通过加强激、问、引、练、评、放、收的训练，指导教师掌握科学的知识构建；通过课堂12个环节的教学，从而达到思维、写作速度、持续表达力、写作篇幅以及知识运用的学习效果；通过排课和考勤管理，增加公司确收。1、教学管理的研发目标1）确收：将排课和考勤的管理方式由线上线下相结合，逐步过渡到线上实施，从而实现确收=销售额的目标。2）教学过程：在备课和演课、教学中能准确把握知识点，结合自身特长编辑不同年段的快乐故事，并能让学生在运用课堂知识中重新整合知识结构，形成能力。3）教学效果（客户体验）：通过作业和课堂表现对学生归类教学，在扬优和补差中实现并宣传效果，让家长了解孩子听、读、游、思、说、写、演7大语文能力的提升效果及思维、文化、境界、创新、情理5大素养的显著进步。2、教学管理的研发内容教学管理包括排课管理、备课与演课管理、课堂教学管理、考勤确收管理、作业管理、班级管理等六个部分。排课管理：排年历、排课表、排教师、排教室。备课与演课管理：备
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
