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培训经理的职责1. 根据公司总体对员工素质的需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；2. 根据各部门需求制订培训计划，并检查计划实施情况，对总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；3. 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；4. 培训课程，指导、辅助、监督和检查各部门内部培训执行情况。配合部门贯彻落实各项培训项目，提高培训质量及效果；5. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训记录、培训考核的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交行政总监；6. 负责各类证书的考证、保管工作；7. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；8. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作；9. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和基本岗位知识；10. 完成行政总监交办的其它工作。
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