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培训积分管理办法一、目的为提高公司员工整体素质，实现员工与企业同步发展，本着鼓励员工重视培训，重视充电，持续补充知识给养和理论水平的精神，变被动培训为主动寻求培训，实现“全员培训”，打造“学习型”团队的目的。二、试用范围A1分为部门培训积分，适用于各个部门；A2分为个人积分，适用公司全体员工；A3分为讲师积分，适用于内部讲师，作为内部讲师技能鉴定标准之一。三、积分细则（一）部门积分培训积分项目积分细则执行标准加减分标准数据来源A1部门培训积分计划统筹每季度最后一个月28日前提交下月部门培训计划每季度第一个月1日对培训计划进行审批月底进行计划完成率统计逾期未提交培训计划-5分，并视为未开展培训；临时培训计划不加减积分培训计划审批时间培训计划完成率100%，+5分；未完成一项，-2分/次； 培训计划按时完成，+2分/项；本月内延期完成的，不加减积分；延期至次月完成的，-1分/项按时审批培训计划，+1分/项课题开发部门课题开发（有完整的教材、讲义、课件）开发一项
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