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培训计划大纲为了更好地为公司当前及未来新一年的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，行政部将立足公司发展，加大培训的管理力度，拟对公司年度的员工培训进行初步规划。一、培训目标通过培训可以提升员工的综合素质，提高员工的工作技能，拓宽员工的晋升空间，使企业获得更大的竞争优势，并满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。2、 培训需求依据年度公司发展战略、部门培训需求调研、部门经理建议。3、 原则与要求1、以各部门需求为主线。2、以素质提升、专业技能能力培养为核心。3、以针对性、实用性、价值型为重点。4、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。5、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。四、培训计划的编写与审核流程1.行政部每年年初向各部门发放培训需求表，并负责及时收集，汇总各部门的培训需求。2各部门根据本部门员工情况及公司中长期发展需求等综合信息考虑，填报培训需求表回传行政部。3.行政部根据培训需求征集情况，结合各部门实际情况将综合审议的年度培训计划表，与各个部门经理再次确认。将确认好的年度培训计
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