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外包控制程序1 目的通过对外包方的外包活动、生产质量进行控制，确保外包过程有效运行，并指导公司对外包方进行选择、评价与管理控制，确保外包生产的产品符合要求。2 范围适用于本公司的所有外包过程：生产外包、监视和测量设备的校准和检定外包等。3 职责3.1 综合管理部a)负责主导进行外包方的评价与审核过程，批准合格外包资格认定；b)负责收集、提供潜在的合格外包方信息；c)负责将不合格品的评审结果等各种质量问题及时反馈给外包方。3.2 质量技术部a)负责编制外包产品检验规范或检验作业指导书；b)负责对外包产品实施抽样检验，并依据验收标准等对其合格与否作出判定；c)负责对外包产品检验数据的记录和保存，定期进行数据分析并形成报表，并对产品质量问题进行反馈，责成外包方进行整改；d)负责参与对外包方的审核，主导对外包方的质量保证能力进行评价。e)负责进行外包过程确认，评估外包方的生产能力，技术能力，设备等。3.3 管理者代表负责协调与策划外包方的评价，汇总评价结果，汇报给总经理。4 程序4.1 外包过程选择合格
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