温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6657983.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（外协流程及供应商管理(共1页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
内部产能未满返回外协申请：车间按需填写，提供图纸及工艺，明确外协内容，确定预交货期，不满足要求，返回付款最终审核财务核算：每批次完成后，整理各单据，交财务核算费用，供应商开具发票。不合格品处理：返工或退货，造成报废的，按质量管理制度执行。返工后继续走送检流程合格接收：合格件将同图纸、工艺转交统计登记后转车间，外协流转单留存外协准备：确认物料到位，联络供应商沟通报价及排产事宜外协发出：确定价格及交货期，发出时物料、外协流转单、图纸、工艺卡同步供应。报价审核过程跟踪：分前、中、后三阶段跟踪，电话及现场查访，及时了解加工进度，过程遇到的问题及时沟通供应商评审：每批产品完成，对供应商分交期、质量、价格、成熟度、配合度等方面分别评分，一段时间后进行汇总分析，确定优质供应商，以后类似产品优先选择此类供应商。完工送检或外检：大件送货前通知外检，小件可直接送货到厂里将产品、图纸、工艺及外协流转单一并送检，签收供应商送货单。产能审核
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
